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年會 | 中化藍天營收利潤雙雙創歷史新高
發表時間:[2022/01/28]

1月25日上午,中化藍天2022年工作會議在中化大廈召開。中化藍天公司領導、關鍵崗位及先進代表等百余人,現場及視頻參會。

會議傳達了中國中化及化工事業部2022工作會議精神,系統總結、客觀評價了中化藍天2021年全年工作,并全面部署了2022年重點工作。

年會上,中化藍天亮出喜人業績:2021年,中化藍天全體員工高擎思想之旗,腳踏實地、銳意進取,業績再創新高!

王軍首先傳達中國中化和化工事業部2022年會精神,接著肯定了中化藍天2021年取得的工作成果,并總結提煉了業績背后的五大法寶。

2021年,面對嚴峻復雜的內外部形勢,中化藍天上下攻堅克難,積極應對基礎原料推漲、能耗雙控、疫情反復等影響,創造了了不起的經營業績,營業收入、利潤總額、EBITDA、全員勞動生產率等多項經營指標全面刷新歷史水平。業績背后有五方面關鍵因素:

一是堅定執行正確戰略,推動產業轉型升級;二是堅持科學至上,以科技創新支撐高質量發展;三是持續機制創新,激發組織活力;四是擁有一支能打硬仗的團隊;五是扎實提升HSE能力,為可持續發展保駕護航??偨Y經驗的同時,王軍認為中化藍天領導干部還要向內審視,在HSE管理、經營效率、人才儲備三方面再下苦功,實現日臻完善;勉勵干部必須要有發現問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺和能力。

針對下一階段工作部署,王軍要求大家務必要保持四顆“心”,來面對未來的新挑戰和新機遇。

第一,要保持奮勇爭先實現世界一流的“雄心”。有了勇爭一流的“雄心”,就有了高成就動機,就會去思考怎么做、如何去量化“一流”這個指標,進而會用實際行動將其具體化,并轉化成引領廣大干部員工隊伍前進的目標。

第二,要保持創新驅動發展的“信心”。科技創新方面,確保高質量研發投入,持續完善重大研發項目系統管理推進機制,優化創新體系和科研項目管理流程。體制創新方面,同步推進混改工作和體制機制改革等專項任務,在“創新模型+創新公式”的共同加持下,走出中化藍天創新發展的加速度。

第三,要保持實現HSE長治久安的“決心”。 我們要有實現HSE長治久安、低碳發展的決心,中化藍天HSE管理要逐步向自主管理階段一一邁進。下一步,要對照安全整治三年行動和安全管理提升行動要求,對接中國中化FORUS體系,逐步提升HSE體系化管理能力;深化精益管理,持續對標行業優秀企業,深挖節能降耗潛力,提升綠色低碳發展質量;要以智慧工廠建設為契機,進一步提升生產效率,提高本質安全水平。

第四,要保持牢記使命擔當的“初心”。公司各級黨組織要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神,進一步圍繞公司改革發展中心工作,推動黨的建設各項工作落地見效。公司紀委要嚴格落實中央重大方針政策和上級黨組織、公司黨委對黨風廉政建設與反腐敗工作的要求,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,聚焦重點領域監督,強化工程項目監督,突出監督質效。

最后,王軍號召我們,公司“十四五”戰略規劃藍圖已繪就,贏得2022,開好局、起好步至關重要。相信在“科學至上”理念的指引下,在全體干部員工的共同努力下,中化藍天一定能再攀高峰,實現跨越式發展,率先成為世界一流企業!


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